系统亚洲服务


亚洲规划服务
 亚洲娱乐调研  "亚洲经理使用《系统亚洲工作娱乐调研表》,与项目经理沟通亚洲工作娱乐情况。
亚洲工作娱乐调研主要包括项目基本情况、运行软、硬件环境、用户等方面情况,以此为依据规划亚洲相关工作。"
确认亚洲技术方案  系统亚洲技术方案主要指亚洲工作技术选型的具体内容,亚洲人员通过与客户/项目经理的充分沟通确定所有娱乐,确定采用的技术方案
 亚洲环境准备情况确认  亚洲环境情况确认主要包括客户/开发部门针对该项目在设备到货、机房、电源、综合布线、广域网通信线路等方面的准备情况,以此为依据确定亚洲实施开始时间
 制订亚洲实施方案  系统亚洲实施方案指亚洲工作实施的具体内容,主要包括主机系统部分和网络系统部分。亚洲经理根据已确认的亚洲技术方案,组织人员编写亚洲实施方案,即把技术方案内容细化为详细明确的实施步骤,项目亚洲实施人员根据实施步骤就可以完成系统亚洲工作。
 确认亚洲规划  亚洲项目经理与项目经理/客户对亚洲实施上述各项亚洲规划内容进行最终确认。
亚洲实施服务
 设备到货验收服务  "当客户向官网公司采购用于该项目系统亚洲的软/硬件产品时,亚洲人员要在客户现场配合客户/开发部门做设备到货验收。需要三方(供货商、亚洲商、客户)验收的,三方代表人签字。其中硬件验收要进行加电测试,并同步做好所有随机资料的验收交接工作。
当设备到货验收发现故障设备时,要及时与项目经理联系,由项目经理组织协调,并确定解决方案。"
 设备上架、系统安装配置服务  设备上架操作时,要按照相应的规范,并且要对连接设备的各种线缆进行整理和标注,同时要制作示意图文档对设备在机柜里的实际位置进行图示,便于后续的维护管理。
 系统亚洲测试服务  系统安装配置后,亚洲经理组织人员开展系统测试工作,包括与客户/开发部门确认个体测试用例以及系统稳定性测试、功能性测试等,并对所有测试结果进行记录
 制定系统维护文档  系统涉及到的软/硬件产品,包括操作系统、中间件、数据库、网络等方面的《系统日常维护手册》,使客户可以用于系统日常维护的参考。
亚洲验收服务
 系统亚洲验收服务  验收内容包括验收目标与提交文档清单,验收报告内容要得到客户/项目经理书面确认。建议项目组内部先做一次非正式测试。准备工作就绪后,项目经理组织亚洲人员与客户按照系统亚洲验收报告对亚洲工作进行验收,对出现的问题进行改进,最终得到客户/项目经理的书面确认。
 系统维护培训服务  培训内容包括系统当前环境、涉及到的相关背景知识、日常维护注意事项等。
 亚洲工作交接  亚洲工作结束后,进行系统环境交接工作,保证系统环境接收人员熟悉系统环境。




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